电商用人心得-派代广州专题会片段

做个笔记吧,算是给自己定的作业。

有个笑话“某人求职,去七格格家面试了一圈出来,再去下一家电商公司面试,就声称自己在七格格家做过,薪水要求翻番”

电商行业高速发展的同时,电子商务人才问题一直困扰着众多电商企业,在周日刚刚结束的派代(广州)专题会上,几位嘉宾和现场的派友分享了他们用人的理念,记录片段:

@包文青(易积电器创始人)

  • 电商需要专门性人才。正确的观念是:现在根本就没有所谓的电商人才,电商就是个企业,99%的岗位不需要懂电商。
  • 电商人才管严了走人,管松了没绩效,怕管。正确的观念是:电商作为企业符合企业发展的一般规律,管理出效益,培训出人才!
  • 传统企业不缺人才,而且现有的人才心态稳定、专业化程度高;只要转变观念,肯钻研即可轻松胜出。

@凌远强(优歌网CEO)

  • 激励。销售额的3%用来发奖金,活动的主要策划者最高可获得3-4倍于薪水的工资;
  • 留住核心人员。05年至今,电商团队核心团队(工号前8名的员工)还都在;
  • 同样的梦想;

@严洁婷(歌莉娅电商总监)

  • 先从企业内部挖人;
  • 舒适的办工环境,装修成类似宜家的风格;
  • 管吃住、免费的饮料、水果、零食;
  • 免费班车接送;
  • 待遇高于业界平均水准;

@姜丰(封面网CEO姜丰)

  • 找有共同梦想“有互联网信仰”的人;

@熊立伟(503仓库创始人)

  • 自带团队;
  • 在早期就花大价钱上系统减轻客服工作量;
  • 传统企业在招电商人才时,要注意甄别“泡沫人才”;

电商用人心得-派代广州专题会片段》上有3条评论

评论已关闭。