我为什么离开北京?

“我离开北京,就是为了推动家乡的电子商务回来的。

身为一名从骨子里热爱家乡的山东人,一个资深的电商从业者。

没有什么比看到自己家乡的电商落后于一线城市更为心痛的事情了。

一想到这个,在夜里我就辗转反侧,久久不能入眠。

所以,我回来了。

并且,不再离开。”

如果有辣么一天,

当我坐在某视的摄影棚里,面对镜头,衣着得体,表情凝重,语气坚定。

对面的美女主持问到“你为什么离开北京?”这个问题时,

上面的回答就会脱口而出。

一、为啥离开

在北京留下的理由有很多,离开的原因只有一个。

一个雾霾天,在楼下目送淘淘童鞋去上学,走不多远,小背影就不见了。

触景生情的想起一句歌词:

“在漫天风沙(雾霾)里,看着你远去,我竟悲伤的不能自己”

生活中偶有这种场景出现。

淘淘指着灰蒙蒙的天空问我:

“爸爸,蓝天的蓝就是这种蓝么?”

“爸爸,为什么老家的星星比北京多啊?”

往往无言以对。

作为成年人,对日益恶劣的空气已经习惯或是麻木。

不能忍受的是,也让孩子从小生活在这样的环境里。

我改变不了帝都的空气,但可以用下半生为他另做选择。

这个国庆节,在海边。

淘淘赤脚拿着小铲子在沙滩上捡贝壳,挖螃蟹。

欢快的像只小鸟。

远方是碧海蓝天,青山蜿蜒。

我拎瓶啤酒,远远看着。

由衷喜悦。

二、现在何处

有大海高山,白云蓝天,绿树红瓦,38元一只的大虾。

晓明、冰冰都在这里出生长大。

简称青,旧称“胶澳”,又被誉为琴岛和岛城。

地处山东半岛东南部沿海,隔海与朝鲜半岛相望。

拥有国际性海港和区域性枢纽空港。

山东省经济中心城市、全国首批沿海开放城市…

一大批历史名人包括老舍、闻一多、洪深、沈从文等人曾在此地讲学。

地处北温带季风区域,属温带季风气候。

空气湿润,雨量充沛,温度适中,四季分明。

…以上内容引用自百度百科。

我看好两点:

1、气候和自然环境优越,宜于生活;

2、经济发达,交通便利,宜于事业;

8月份,举家迁至青岛。

三、创业?打工?

在择业上,无非是打工还是去创业?

去打工,可以拿份在一线城市还说得过去的薪水,改善生活。

去创业,要继续苦干几年,还有很大可能即使苦干几年也未必能成。

未决定前,陆续接到一些邀请。

来自老朋友、老同事,有大企业也有新项目。

除了杭州和嘉兴没去,其他都见面聊过。

(在此对各位的信任和热诚一并表示感谢。)

面对这些机会,我曾经犹豫过。

我的大脑总是在告诫,老老实实找个稳定的工作吧,创业是凶险之地,留在熟悉的区域才安全。

我的内心总是在煽动,去吧去那个你向往的地方,那里有未曾看过的风景,和未曾经历的事情。如果十多年前就选择安全,今天的你应该还在那个乡镇企业里朝九晚五。

好,那就创业。

如果这是能够让你肉身和大脑承受痛楚和压力而内心安宁的唯一出路。

我的土豪同学一再劝阻:

“作为过来人我一定要劝你,如果打工能拿份不错的薪水千万别创业。”

最终还是我说服了他,做了我的天使投资人。

四、要做什么?

我看好“海鲜+电商”。

1、未来市场空间足够大

海鲜,往上走是“生鲜”十亿百亿级的市场,往下走也有诸多细分品类千万级亿级可挖,它与电商的结合刚刚开始,未来空间巨大。

2、新生卖家仍有机会

除了平台模式的玩家外,海鲜还没有出现像坚果之三只松鼠这样的线上品类统治品牌(能够达到品牌即品类的绝对领先地位)。

传统海鲜企业要么在观望要么刚起步在试探摸到电商门道的没有,线上纯电商卖家体量大的也就在千万左右徘徊小富即安的状态,整个品类包括细分品类在线上没有看到统治者。

这时候进入,新卖家仍有机会。

3、为何不在北京

如果是平台模式,在北京是最佳选择,从品牌起步,二三线城市就没么重要了。

纯粹的互联网产品,在北京也是最佳选择,但要用互联网去做传统生意,还得往下沉,二三线城市的资源更为丰富。

唯一差的就是没有北上广辣么多出色的人…所以有了下面的狗尾续貂。

五、与我同行

读过前面的内容,可以总结出以下几点:

1、生鲜电商是个风口;

2、项目有清晰的方向;

3、已经拿到天使投资;

4、发起人是个热爱生活注重家庭从事互联网&电商10年+的文艺中年;

如果你对这个事业对这个人有兴趣,欢迎从下列选项对号入座。

如果你身边有这样的朋友,请推荐给他(她),说不定他(她)也“众里寻它千百度,蓦然回首,此人正在青岛住”呢。

如饥似渴寻找这些小伙伴:

1、勤快能干有亲和力颜值高的人事&行政

2、会摄影摄像品位高审美高的设计师

3、懂海鲜懂用户完美挑剔的产品经理

4、擅分析爱创新爱挑战的数据控运营

5、爱美食会烹饪爱电影爱音乐爱生活爱读书的小资文案

6、合伙人

简历请发邮箱:lb@libing.org

微信私聊请加:libings

地标:青岛市城阳区正阳路海都国际(区政府和公安局都是咱们邻居,有事儿好说)

致仍在北京的你们这些人

决定离开的时候

对这座城市没什么留恋

如果有的话

那只能是你们这些人

曾在北京相遇相识的朋友、同事、兄弟、邻居

哪怕只有一面之缘的你…

都为我思念帝都留下了一个又一个温暖的印记

下雪的时候,就想到你们

来木来暖气

不用问我换号码了木有

北京号码将永久保留

只为有一天 你们

如果想起我,就能找到我,当面来杯重逢的酒。

再次为我的不辞而别表示歉意

也祝贺你在青岛多了个根据地。

PS.

1、《火影忍者》已经追到500多集卡卡西暗部篇;

2、下一部消灭《银河英雄传说》呢还是《海贼王》呢?

3、每周和大学生打一回篮球,爽一次,痛一周,可是欲罢不能啊;

 

文章首发于个人微信公众号:一个山东人 (bingsays)

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创业攻略:使用免费的Google企业邮箱

一、前言

昨天从paidai聚会归来,交换的名片中,部分朋友还在使用126或其它免费的个人邮箱。我使用google企业邮箱一年来,感觉不错,于是想和大家分享一下,也不辜负昨天paidai准备的丰盛晚餐。

企业邮箱,简单点说,就是以企业网站域名为后缀的邮箱,比如我的邮箱ice@windygirl.cn。
显然,使用ice@windygirl.cn的邮箱,比ice@126.com,更能增强企业形象,加深对方对你所在企业网站的印象,摆脱“个体户,非正规”的第一认识。

当然,市场上也有很多提供收费企业邮箱的服务,不再一一举例。
二、google企业邮箱简介
google提供的个人邮箱gmail,其用户体验之优秀,功能之强大,大家可能体验过。
同时,针对企业,Google提供免费的标准版,50.00 美元/用户帐户/年的专业版。
两者的差别在于,后者提供更大的邮箱容量(每帐户25G),更稳定的产品(电子邮件保证有 99.9% 的时间正常运行),客户服务(对关键问题提供每周 7 天、每天 24 小时的协助,包括电话支持)等等。
收费版也就仅限于此,免费版容量有7G之多,google服务的稳定性是全球用户有目共睹的,功能上就完全一样了,所以无需担心。(功能对比:http://www.google.com/a/help/intl/zh-CN/admins/editions.html
(google企业邮箱是google apps企业套件其中一个应用,其它还包括IM,也就是gtalk,在线文档,日历等,中文用户可访问:http://www.google.com/a/help/intl/zh-CN/index.html

三、使用google企业邮箱的好处

  1. 免费;
  2. 省人,不用专人维护硬件、网络安全,控制面板管理界面简单易用;
  3. 功能强大,强过国内任何一家企业邮箱;
  4. 稳定;
  5. 垃圾邮件过滤强;
  6. 产品体验优秀;
  7. 增强企业形象,以后名片上可以去掉免费个人邮箱了;
  8. 与gtalk的结合,拥有企业内部的IM;
  9. 协同在线编辑文档和日历共享;
  10. 还有很多….自己慢慢体会

四、google企业邮箱国内典型用户
如果说到这里,你有所疑惑,真的可靠吗?真的稳定吗?谁用过?
Verycd,yo2,blogbus,都在使用google企业邮箱服务。

五、如何申请google免费企业邮箱
1、中国地区用户不能申请怎么办?
在上面给的链接里,如果中国地区用户注册的话,通常会撞钉子,google目前拒绝中国地区的用户申请。
如何变通?
请看牛人车东写的攻略:免费企业邮箱: Google app企业邮局的申请
2、cn域名不能申请怎么办?
目前非国际域名不能申请google免费企业邮箱,使用cn域名的google企业邮箱,请看非牛人李冰写的攻略:图解cn域名使用google企业邮箱的方法

风继续吹

老崔,是我中专同班同学,一起打篮球的兄弟。下面是他的总结,我未经允许从校友会擅自转载过来。原标题是【他的小传】,我给修改了。

又是一年过去了,又年长一岁了。在这一年里,发生了许多我们不希望发生,却实实在在发生的事。幸好还有奥运会的成功举办,才让天空不全是灰暗的颜色。

曾看过一本书,讲每个人应该三年一小传、五年一大传。但我从没写过,好像这几年里我写的东西不是论文,便是标书、催款单,有时还写个收据,打个借条啥的。但08年发生了太多的事情,我有必要写一写,前事不忘后事之师吧。

既然是小传,便从毕业写起。

孔子曰:人生就是不停地画圆。我就是证明这个真理的实例。

99年从化校毕业后,在社会上混了大半年,卖过酒,做过星级宾馆的领班,还在报社混了两个月。2000年到一家生产制药机械的国有改制企业上班,从车间工人做起。一年内做到班长,当时我是这家企业最年轻的班长,手下还有好几个本科生呢。印象最深的是我第一次给领导送礼,那是为了得到去西门子公司培训的机会,用我一个多月的工资买了套文房四宝,在寒冷的冬夜在领导楼下徘徊了两个小时,最后一咬牙,硬着头皮上楼敲门。放下东西,说了两句话,就跑出来,领导在后面喊坐下玩玩,喝点水,假装没听见飞也似的跑掉。现在想来挺好笑的。后来做到车间主管,水处理项目负责人。在那家企业呆了五年,每年水处理的产值也有几千万,学到了很多东西,包括管理、技术、营销等等。但体制的原因,内部派别林立,勾心斗角,工作也不是很舒心,。在2005年3月份,我自己跳出来单干。05年底就完成了我计划三到五年的目标。而且还有50几万的赢利。一切顺风顺水,人也有点膨胀。

孔子曰:不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。我便投资点其他项目。

首先投资了工艺品加工,合作方说是家是泰安的,去他们工厂考察觉得还行,又因为有泰安情结,结果被这帮家伙给骗了。后来去北京,见到冰哥,此事我只一提,冰哥便说你被骗了。呵呵,判断力的差距就这么大。在此提醒各位,加盟连锁要慎之又慎。不要把辛辛苦苦赚的钱送给骗子,一分都不要。

因为做水处理设备,便又投资做了桶装水厂。运作了8家小学,2家区直幼儿园,一切都还顺利。

2007年下半年,当我手里又有一点钱的时候,建设部正好有个文件,关于发展清洁可再生能源。于是开始投资太阳能,到临沂考察了一个月,决定先做代理,熟悉招商流程。然后自己生产,因为氩弧焊,卷筒机等设备都有,工人也不是每天有活干,正好可以穿插进行。为了进小区,整天跑开发商和物业公司。但可恶的是,有时花5万做下某小区的专卖权,当进驻小区的时候发现还有其他品牌,去找他们,他们便说是某某的关系他们也没办法。

年底的时候要走访关系单位,客户。还要应付工商某长之某、税务某长之某、某某某某来推销年货,多少都要用他们一点。

每天马不停蹄的忙碌,从没停下来规划。

2008年2-3月份,资金链就有点紧张了。其实虽然每天忙碌,看上去业务很多,但我手里并没有多少现金。可能做小生意的大都如此。资金都用来生产、周转、投资新的利润增长点。要不我原来的一个供货商,做了9年不锈钢生意,号称有千万身家,但经济危机的原因吧,前段时间竟自杀了。所以,有朋友来借钱,我有时拿不出,他们便以为我不肯借,其实是真的没有。

08年三月底,小学不能再向学生收取任何费用,小学的桶装水供应不得不停止。当时退回的空桶和饮水机堆了整整一仓库。

5月的一天,早上大约9点左右,我正在宾馆睡觉。媳妇打电话来说四川地震了。我当时没想到有那么严重,以为最了不起也就是倒几间房,便说了句知道了,然后接着睡觉。下午出去的时候,发现都在议论地震的事情。再看电视,报道越来越严重。我赶紧给都江堰的客户打电话,他是用我阻垢剂最大的客户。他说在上海,后来告诉我他损失惨重。他的两次货款没结,库里还有给他准备的9万多的货。正好我有一笔欠款也快到期了。我凑了一下,还差6万多,想再周转一下,发现原来一直互相拆借的单位都拿不出钱。想从同学、朋友那里用一下,也打过几个电话,最后还是算了,免得增加别人的负担。贷款又太慢,没办法只好把太阳能的代理权和库存低价转掉套现。

2008年九月,我把能收的账款都收了一下,把所有的欠款还掉。停了我的水处理公司,只保留了水厂,因为水厂工人工资赚出来还是没有问题。

总结了一下失败的原因:

  1. 管理公司经验不足,没有很好的规划,也没有有目地的学习。
  2. 对风险的规避意识淡薄,没有居安思危。
  3. 盲目投资,对不熟悉的行业应该慎重进入。
  4. 开始的成功使头脑过热,没有冷静的思考。
  5. 个人能力有限,要提高还有很长的路要走。

当然还有天时地利人和的原因等等。

在家呆了十几天,然后人模狗样的去找工作。

2008年10月7日,到上海泰北实业潍坊基地上班。做工程项目和系统设计,重新开始朝九晚五的上班生涯。我心里反而很踏实,既然已是低谷,前方定是高峰。

2009年1月2日,我到理发店理回我的毛寸头,戴回我的那枚吉祥银戒指,戴上我的那件平安观音翡翠挂件,从头再来。

每天早上醒来都告诉自己:我还年轻,我有能力,有魄力,我会努力!

当我们回首09年的时候,心中一定充满喜悦。

店面信息化管理投入预算

一、通用进销存软件一套,包含最常用的进货、销售、库存、会员、批发、零售等功能 600.00[实体公司售后服务]
二、中崎 AB-pos58热敏打印机,用于销售小票的打印,提供给批发客户做对货底单 380.00[淘宝店]
三、东芝TEC B-452经济型高清晰打印机,300DPI的打印分辨率。  4300.00[实体店做售后服务]
四、鹰眼手持激光条码扫描器,Eagleyes EL-810       520.00[实体公司售后服务]
五、TP-link54MWR541G+无线路由器       169.00[京东商城]
六、旧台式电脑一台(1.8G+512M+80G),用做收银POS机,打印机,条码打印机  1000.00[折旧价]
七、耗材(57mm打印纸,条形码打印纸,碳带)  约1000.00[其中条形码打印用不干胶50平米起定,碳带50平米起定做]
合计:7959.00
其中,还能往下砍的预算是条形码打印机,如果使用中国内地或台湾品牌的低端型号,价格大概在1800-2600,能够省掉1700-2500左右。

我的店铺约17平米,商品种类有上千种,缺少信息化管理手段的财务、库存一直比较混乱,希望通过这次的投入能够结束这种局面。
尽快把利润搞上去。
欢迎经商的朋友共同学习和交流。

创业艰难何其多

windygirl中文网后台一个简单的数据备份操作,再次导致数据库崩盘,直接后台恢复再错,登陆PHPmyadmin恢复备份还错,一怒之下,清空所有数据,三天不能正常访问。
带来的影响是显而易见的,原本迁了铺位,没有先前生意好,多是老客户从旧铺的告示沿途找来。缺少了网站的推广,来自线上的预定直线下降。
今天深夜才联系上一位做开发的同事,恢复了前段时间的备份。同事休息后,我查看编码不对,需要重新设置好编码恢复一次。看来又要再过一个晚上,才能正常对外运营。
看着乱码的网站首页,一个个商品列队显示,心底松口气,沮丧的情绪也好了起来。

网站中止服务的这几天里,对七零八散的糟糕数据的无能为力,一度让我沮丧。甚至有听之任之随它去之的念头浮现。

创业艰难何其多,这次写下来的问题只是N多困难中的一个,商标被人抢注,周转资金不灵,生意惨淡,装修通不过验收…凡此种种,一路走来,家人爱人朋友的支持,是我前进的最大力量。

shopex让我失望,但windygirl中文网将继续跟进升级和使用,下一个网店会使用ecshop来开发。

做事情要有“三心二意”

调试完几个BUG,已是凌晨1:30分。如果再把支付和配送设置完成,windygirl中文网即可投入正式运营。
限于能力和惰性,从策划到上线,网站历时半年之久。

windygirl中文网是我开始创业的第一个网站。
系统:SHOPEX;设计:柳明;XHTML+CSS:realazy;后期模板套用和测试:害人秋雨。

网店参加了shopex的模板大赛,如我所料,未能进入前十名,但得到了官方认可(或者我也应该拉些朋友投票)。
前十名可以享受官方的商业用户待遇一年。

如今临近阶段收尾,我有小小心得,总结如下。
三心:恒心、信心、细心;
二意:创意、诚意。

一路跌跌撞撞,感谢朋友们对我的支持和帮助。尤其是柳明、realazy黑色梦中
“路漫漫其修远,吾将上下而求索”,与君共勉。

Web创业的10条戒律

有时候不是偶不想坚持原创,实在是好文章偶既想收藏,又想与大家分享…

Evan WilliamsBlogger的创始人,也是podcast服务网站Odeo的创始人和CEO。他根据自己的体会,列出了Web创业应该遵循的10条戒律(Ten Rules for Web Startups),摘录并评注如下:

收缩:专注于一个尽可能小的可能存在的难题,而你又能够解决这个难题。不要想着什么都做,贪多嚼不烂,搞不好就成了模仿者。小可以变大,船小好调头,小可以带给你很多优势,缝隙市场可以变成一个大市场。不要试图把1亿上网用户都当成你的用户,没用,能真正解决一部分用户的一部分需求,就足够你玩儿的。

差异:要记住很多人都在做着跟你一样的事情,而其中一个是Google。在这个市场上,专才比通才有用。不一定要做多么领先的事情,寻常的事情你同样可以做得跟别人不一样,比如Google。起名字也不要用那些通用词汇,比如像博客网、中国博客网、亚洲博客网、世界博客网之类的,太多了没人分得清谁是谁。

随意:随意的网络要大于刻意的网络,因为人们还要生活。创建一种服务让它适应并对人们每天的生活有所助益,而不要要求太多的承诺或改变他们的身份。放轻松,很多时候,偶然的需要让你的服务更有价值,就像Skype上偶然发生的对话。既然生活本身就是随意的、偶然的,不要总是试图限制用户。

挑剔:这一点适用于很多方面:服务的特性、员工、投资者、合作伙伴、记者采访等等。如果感觉某样东西不太对劲,就放一放。Google最强大的力量之一,就是他们乐于对机会、快钱、可能的雇员以及交易说不。但很多人太心切,太怕错过这村没这店,所以往往来者不拒,最终将会后悔。

以用户为中心:用户体验就是一切。你的整个公司都必须建立在这上面,如果你不懂什么叫以用户为中心的设计,赶快学,雇用懂的人。把对的特性做对,远超过添加一百个特性。Ajax是为了让网站更互动,而不是因为它很性感。API是为了让开发者更容易为用户增加价值,而不是为了去取悦geek们。

自我本位:伟大的产品从来都是来自一个人自身的渴求 创造你自己需要的产品,成为你自己产品的用户,雇用你的产品的用户,按你自己的愿望改善它。另一方面,避免在费用、用户、或者有可能妨碍你改善产品等方面,跟大公司做交易。因为你小他们大,你很难说不。

饥渴:有选择永远好过没选择,最好的办法就是有收入。要为你的产品设计出收费模式并在6个月内开始有进项,这样你才会有市场费用。而且,有收入也会让你在融资或收购谈判中,处于更有利的位置。不过在中国可能没这么简单,为了赚钱而让服务变形的事总是在发生着。

苗条:保持低成本是一种Web创业智慧。能使用互联网上现有的服务,就不要花钱买。如果你希望被大公司收购,就更不能让自己显得很庞杂,小公司更容易被收购。Tim O’Reilly说过,如果你看到一家公司在市场活动上花很多钱,你可以肯定地知道,这不是一家Web 2.0公司。充分利用互联网现成的资源,也是一种能力。

灵活:要学会改变计划。Pyra最初要做的是一个项目管理程序,而不是Blogger。Flickr最初要做的是游戏。Ebay最初也只是想销售拍卖软件。最初的设想几乎永远都是错的。一开始就认定自己是对的,很可能撞上南墙。要把创业过程,变成一个BETA过程,不断debug,不断调整,不断改进。

平衡:初创公司是什么样?目光迷离、睡眠不足、垃圾食品充饥、咖啡提神……还有呢?要知道,自然要求健康的平衡,当平衡成为你的公司的一部分,你就拥有了一样秘密武器。需要玩儿命,也需要玩儿。一个充满活力的平衡的团队,也会给人更多的信任和期待。

谨慎(这个是额外的奖励):不要拿上面的戒律当成金科玉律,凡事总有例外
请注意,上文并不是原文的翻译,也许很快就会有其他人的中文译本。

原文地址:http://blog.donews.com/keso/archive/2005/11/28/641152.aspx

创业开始第一步

注册了几个域名,明年,也要加入个人站长一族了。
有个人站长说这是个围城,做网站的想卖掉,没做过的想进来做。

想来是个艰苦历程的开始,心力,体力,智力,都要一一体味。
但无论如何困难都要记住,“坚持!!”
今天许多成功的网站,当初并非高瞻远瞩,预知今天的成功,而是一直守住两个字,坚持。
互联网的冬天,一批批站长撤离了,一个个网站倒下了。但只要坚持下来的,大多都迎接到了春天,并从荆棘中摘取到了鲜花。

如果偶不去做,哪里知道成败如何呢??

域名+硬件(服务器)+网站开发+管理营销+维护…
偶要准备的,和学习的东西还有很多。

加油!!!

[不知不觉间已经到了第二天的凌晨,上午还要去参加篮球比赛,对阵搜狐!!这个队还从来没有赢过偶们咧 ]